公司舉行“踐行紅旗渠精神,不忘初心再出發”演講活動
7月6日公司在二樓大廳舉行“踐行紅旗渠精神,不忘初心再出發”演講活動。活動由總經理助理胡曉圓同志主持。梁新文董事長及總經理劉長勝參加,并做了年度工作“回頭看”及今后工作要求的重要講話。
本次公司的演講活動是在總經理劉長勝的安排組織下開展的。公司員工在參觀完“紅旗渠”后,紅旗渠精神深深地感染著公司員工,針對大家的積極響應,展開了本次演講賽活動。在接到公司通知后,各部門積極響應、認真組織短短一周內收到了30多篇員工和干部的演講稿。經公司初評選擇了其中20名人員參加本次演講賽活動。20名人員中,既有公司委員還有一線工人,既有四十多年工齡的老員工,還有剛入職的新員工。他們通過自身對紅旗渠精神的理解,結合公司發展的現狀,在演講中充分展示了在當前困境中與公司共同發展的理想信念和自力更生、甘于奉獻、團結協作的精神風貌。他們時而激昂陳詞,時而娓娓道來,時而展望理想,時而規劃個人現實,高潮迭起的精彩演講在現場時時響起熱烈的掌聲。
經過現場評選,本次活動張文政同志獲得了公司演講賽一等獎;劉建安、王曉東兩位同志獲得了二等獎;成晶晶、秦勇智、張林海三位同志獲得了三等獎。
總經理劉長勝針對本次活動向公司全體做了“認清當前形勢做好應對措施,珍惜工作崗位共創美好未來”的主題報告。結合當前市場形勢,認真分析了我們企業和產品在市場領域中的定位,同時向我們提出了企業內部改革的整體思路,即在下一步工作中公司的管理模式要趨向“自組織、自適應、自驅動、由人治向法治轉變,根據現在的形勢,結合現代企業管理需要,打破平均主義,干多干少、干好干壞一個樣的模式,干部能上能下、員工能進能出。”在市場發展方向上在133中長期戰略規劃指引下,“提升再制造、整體解決方案等延伸服務能力(維修、服務、制造型向制造服務型企業轉變,產品的全生命周期,由賣產品向賣產品+服務轉變)”。并向公司全體提出了“用紅旗渠精神激勵我們去戰斗”的動員令。同時針對公司24年度工作計劃再次和大家進行了一次回顧,激勵各部門通過最近的“回頭看”工作查漏補缺,做好后半年的工作,爭取通過大家的全力以赴,在極其困境的當下取得良好的成績。
總經理劉長勝針對本次活動向公司全體做了“認清當前形勢做好應對措施,珍惜工作崗位共創美好未來”的主題報告。結合當前市場形勢,認真分析了我們企業和產品在市場領域中的定位,同時向我們提出了企業內部改革的整體思路,即在下一步工作中公司的管理模式要趨向“自組織、自適應、自驅動、由人治向法治轉變,根據現在的形勢,結合現代企業管理需要,打破平均主義,干多干少、干好干壞一個樣的模式,干部能上能下、員工能進能出。”在市場發展方向上在133中長期戰略規劃指引下,“提升再制造、整體解決方案等延伸服務能力(維修、服務、制造型向制造服務型企業轉變,產品的全生命周期,由賣產品向賣產品+服務轉變)”。并向公司全體提出了“用紅旗渠精神激勵我們去戰斗”的動員令。同時針對公司24年度工作計劃再次和大家進行了一次回顧,激勵各部門通過最近的“回頭看”工作查漏補缺,做好后半年的工作,爭取通過大家的全力以赴,在極其困境的當下取得良好的成績。
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